민선6기 철학 직원들과 공유하는 시간 가져
  • ▲ 권영진 대구시장이 4일 시청별관 대강에서 열린 7월 정례조례에서 민선6기 남은 1년을 흔들림없이 변화와 개혁을 더욱 추진해 나갈 뜻임을 밝혔다.ⓒ대구시
    ▲ 권영진 대구시장이 4일 시청별관 대강에서 열린 7월 정례조례에서 민선6기 남은 1년을 흔들림없이 변화와 개혁을 더욱 추진해 나갈 뜻임을 밝혔다.ⓒ대구시

    권영진 대구시장이 민선 6기 남은 1년을 흔들림없는 시정추진을 할 것이라고 강하게 말했다.

    권 시장은 4일 “민선 6기 남은 1년을 눈 앞의 1년이 아닌 10년 후를 준비하는 기간으로 삼고 전력을 다하겠다”면서 그 이유로 “젊은 시장을 시민들께서 뽑은 것은 지금 하지 않으면 10년 후에는 더 어려워지는 바로 그 일을 시작하란 명령으로 생각하기 때문”이라고 강조했다.

    이날 민선 6기 4주년을 맞고 처음 열린 정례조회에서 이같이 밝힌 권 시장은 “어떤 조직이든 간에 리더십 아이덴티티(Leadership Identity)는 분명히 있다. 시청에서는 시장이 어떤 사람이 되느냐, 어떤 과정을 통해 되느냐에 따라 조직의 운명이 좌우된다”며 민선 6기 지난 3년의 성과와 남은 1년의 계획 등 민선6기 철학을 직원들과 공유하는 시간을 가졌다.

    그는 지난 3년을 ‘부족하지만 최선을 다한 3년’이라고 평가하며 “지난 3년 동안 확실하게 변화와 혁신의 씨앗은 뿌려졌고 희망의 싹은 틔었다”며 ”이 싹이 밟히거나 꺾이지 않고 꽃피고 열매 맺을 수 있도록 흔들림 없이 나가자”고 당부했다.

    그러면서 그는 ▲경제 산업의 체질을 친환경 첨단산업도시로의 전환 ▲균형있는 도시 공동체를 위한 도심 재창조 ▲대구공항 활성화 등을 통해 내륙의 닫힌 도시에서 세계로 열린 도시로의 비상 ▲비수도권 최초 해외 의료관광객 2만명 돌파 ▲시민중심의 소통과 협치의 시정 등을 주요 성과로 들었다. 

    특히 그는 소통과 협치와 관련해 “취임 당시 26만명 정도였던 자원봉사자 수가 지금 52만명으로 두 배가 늘어 자랑스럽다”고 밝히고 “이는 지역이 이제 아픔을 함께 나누는 아름다운 공동체로 가고 있다는 굉장히 중요한 지표”라고 덧붙였다.

    이외에 그는 시민원탁회의와 주민참여예산제도, 정책제안 과정에서 시민들이 보여준 뜨거운 참여 열기를 거론하며 “대구의 변화와 혁신에 무척 소중한 자산이 되고 있다”며, “이 과정이 귀찮을 수도, 일각에서 불필요하다고 부정적으로 얘기도 하지만 흔들림 없이 가겠다”고 강조했다.

    한편 그는 이날 대구시정의 나아가야할 방향 등 3가지 비전을 밝히며 우선 “지역주도 성장으로 가야한다”고 강조했다. 지역의 비전을 스스로 정하고 스스로의 힘을 키워 이뤄 나가야 한다는 것이다. 그러기 위해서는 “지방분권이 반드시 선결되어야 한다”며 “지방분권으로 위임된 권한을 통해 지역 주도 성장을 이루는 것이 대구, 더 나아가 대한민국의 과제”라고 목소리를 높였다.

    또 두번째로 “새로운 산업을 키우는데 흔들림 없이 가야한다”고 역설하며 “대구가 역량을 쏟고 있는 미래형 자동차의 경우 세계적인 글로벌 자동차 기업들이 대구를 주목하고 있고 협업하기 시작했다. 더불어 국내의 미래형 자동차 기업들은 이미 대구로 오고 있다”고 설명했다.

    동시에 대구가 어느 정도 선점하고 있는 물산업의 경우 “이제 국가가 물산업을 신산업으로 키우려고 하고 있다. 대구가 물의 위기를 거치면서 물의 소중함과 미래 신산업으로서의 가치에 확신을 했기 때문에 우리가 물산업 클러스터 유치 등 물산업에서 앞서 나갈 수 있었다”고 말했다.

    세번째로는 “사람을 키우는 도시가 되어야 한다”고 밝히고 “대구경북의 쇠퇴는 대구경북 대학의 쇠퇴와 궤를 같이하고 있다”고 진단한 뒤 “지역 대학이 지역 발전의 중심에 서서 지역과 대학이 동반 성장할 수 있도록 대구시와 경북도가 손을 맞잡아야 한다”고 말했다.